From traces to trails. Beleidsplan 2026 -2030: op weg naar verbinding met grensverleggend jeugdwerk
Internationale ervaringen laten sporen na. Bij jongeren, in organisaties, in het jeugdwerk. In ons vorige beleidsplan noemden we die sporen traces. Vandaag, vijf jaar later, zien we hoe die sporen zijn uitgegroeid tot duidelijke paden: trails die richting geven en verbinden.
Met ons nieuwe beleidsplan 2026-2030: 'From traces to trails: op weg naar verbinding met grensverleggend jeugdwerk' kiezen we bewust voor die kracht van verbinding: tussen jongeren, tussen organisaties, tussen lokaal en internationaal. En tussen praktijk en beleid. Internationale ervaringen verruimen niet alleen je horizon, maar ze bouwen ook mee aan zelfvertrouwen, actief burgerschap en een warmere, meer solidaire samenleving.
Internationale ervaringen als motor voor groei
Bij JINT geloven we al sinds 1989 in de impact van internationale ontmoeting. Als Nationaal Agentschap voor Erasmus+ Jeugd, het European Solidarity Corps en Bel’J ondersteunen we jongeren, jeugdwerkers en organisaties om internationale projecten op te zetten. Met toegankelijke info, vorming en begeleiding helpen we hen stap voor stap op weg.
Internationale samenwerking is een motor voor vernieuwing: in jeugdwerk, in organisaties en in beleid. Daarom werken we op het kruispunt van praktijk en beleid, samen met partners binnen en buiten de jeugdsector, lokaal en internationaal. Daarbij zetten we sterk in op toegankelijkheid, participatie en duurzaamheid, met bijzondere aandacht voor jongeren in een maatschappelijk kwetsbare situatie. Want iedereen verdient het om op ontdekking te gaan.
Internationale samenwerking is een motor voor vernieuwing: in jeugdwerk, in organisaties en in beleid.
Vier strategische doelstellingen als kompas
Ons beleidsplan steunt op vier strategische pijlers die richting geven aan alles wat we de komende jaren doen.
1. Jongeren in verbinding
We willen dat jongeren via internationale uitwisseling en samenwerking hun horizon verruimen, groeien in zelfvertrouwen en hun stem laten horen in de samenleving.
Concreet betekent dit dat:
- jongeren vlot hun weg vinden naar een internationale leerervaring,
- ze zich persoonlijk gesterkt voelen door die ervaring,
- en via internationale projecten maatschappelijk engagement opnemen en zich ontwikkelen als actieve burgers.
We werken drempels weg, zodat ook jongeren in een maatschappelijk kwetsbare situatie deze kansen volop kunnen grijpen.
2. Sterk en veerkrachtig jeugdwerk
Internationale samenwerking versterkt jeugdwerkers en hun organisaties. Via vorming, uitwisseling en partnerschappen bouwen ze nieuwe inzichten op, versterken ze hun praktijk en groeien ze professioneel.
We zetten in op:
- sterke leertrajecten voor jeugdwerkers
- duurzame internationale netwerken
- ondersteuning voor organisaties en lokale besturen die internationalisering inzetten als katalysator voor hun werking en ontwikkeling
Zoals collega Rilke het mooi verwoordt: “Ik ben blij dat samenwerking expliciet benoemd wordt in heel wat acties. Dat is helemaal in lijn met het DNA van JINT als netwerkorganisatie. Daar draag ik graag mijn steentje aan bij.”
3. Kennis, erkenning en beleid
We versterken het inzicht in de waarde van internationaal jeugdwerk en delen die kennis actief in Vlaanderen, Brussel en Europa. Zo bouwen we mee aan een sterkere erkenning van jeugdwerk en slaan we bruggen tussen praktijk en beleid.
Dat doen we door:
- kennis op te bouwen en te delen
- duurzame partnerschappen uit te bouwen
- reflectie en visievorming rond jeugd, jeugdwerk en kinderrechten te stimuleren
4. JINT-kwaliteit en impactvolle projecten
Een sterke werking is de basis voor sterke projecten. Daarom investeren we in kwaliteit, klantgerichtheid, inclusie en efficiënte processen. We blijven bouwen aan een warme organisatiecultuur waarin mensen kunnen groeien en samenwerken.
Concreet betekent dit:
- duurzaam personeelsbeleid dat inzet op talent, welzijn en ontwikkeling
- voortdurende optimalisatie van onze werking
- kwaliteitsvol beheer van de Jeugdprogramma’s
Vol enthousiasme vooruit
Dit beleidsplan is niet louter een oefening op papier, maar een levend kompas voor de komende jaren. En daar kijken onze collega’s alvast enorm naar uit.
Thomas vertelt: “Met volle overtuiging zijn we al gevlogen in de oprichting van een nieuw partnernetwerk voor aanbieders van buitenlandervaringen. De eerste opstartmomenten waren alvast een groot succes. Dat belooft een prikkelend nieuw project te worden!”
Ook jongerenparticipatie krijgt een mooie plek. Kevin: “Ik kijk er enorm naar uit om werk te maken van een doordachte jongerenparticipatiestrategie, waarbij we jongeren echt betrekken bij onze organisatie.”
En Yannick droomt luidop van nog meer internationale uitwisseling: “Met extra middelen zou ik volop inzetten op internationale vormingen, studiebezoeken en partneractiviteiten rond inclusie. Zo kan het Vlaamse jeugdwerk nog straffer werk leveren.”
Ik ben blij dat samenwerking expliciet benoemd wordt in heel wat acties. Dat is helemaal in lijn met het DNA van JINT als netwerkorganisatie. Daar draag ik graag mijn steentje aan bij.
Samen voor verbindende internationale ervaringen
Met From traces to trails nodigen we jongeren, jeugdwerkers, organisaties en partners uit om samen met ons die paden verder te bewandelen. Om nieuwe verbindingen te leggen, nieuwe routes te verkennen en nieuwe verhalen te schrijven.
