Lobbying for youth work

Meer impact maken op lokaal jeugd(werk)beleid? Lobbying for Youth Work geeft je de tools om jeugdwerk sterk te positioneren en beleid mee te sturen.

Het lokaal jeugd(werk)beleid beïnvloeden, mee vormgeven en krachtig positioneren: dat is de training ‘lobbying for youth work’ in een notendop. De doelgroep? Gemeentelijke jeugdambtenaren en lokale jeugdwerkers die hun impact willen versterken en actief willen bijdragen aan sterker lokaal jeugd(werk)beleid. Lobbying is geen spel dat zich afspeelt in achterkamers van de politiek, maar een competentie die je ontwikkelt en een houding die je bewust aanneemt in je werk.  


Een beetje geschiedenis

De training groeide binnen het Europese partnerschap Europe Goes Local. In 2019 startte een eerste Europese langetermijntraining, geïnitieerd door JUGEND für Europa, met deelnemers uit Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland, Vlaanderen en Letland. Wegens success kwam er een vervolg: JINT coördineerde in 2022-2023 een tweede traject met Vlaanderen, Duitsland, Frankrijk, Kroatië en Letland. 

Geïnspireerd door deze ervaringen ontwikkelde Vlaanderen een eigen traject, samen met Bataljong als vaste partner. Die aanpak werkt: het traject raakt steeds sterker ingebed en evolueert richting een duurzame verankering op nationaal niveau. Intussen krijgt deze praktijk ook Europese erkenning en wordt ze opgepikt in andere landen, zoals Italië en Letland. 

In maart 2026 kwamen oud-deelnemers en experts samen in Bonn voor een harvesting event. Ze blikten terug, evalueerden en formuleerden aanbevelingen voor de toekomst. 

Ontdek de aanbevelingen

The stronger the people, the stronger the youth policy!
Geert Boutsen

Verloop van de training

Gedurende een jaar werken de deelnemers rond drie pijlers: een sterk plan, een relevant netwerk en gerichte communicatie. Elke deelnemer vertrekt vanuit een eigen ‘big ask’: een project of ambitie waar je volledig achter staat, maar waar je moeilijk vooruitgang in boekt.  

Met de big ask ga je stap voor stap aan de slag via vijf bouwstenen: 

  • Big ask: wat wil je realiseren? 
  • Beleidsveld-analyse: wie speelt een rol? (politiek, middenveld, media…) 
  • Strategisch plan: doelen, timing en mijlpalen 
  • Netwerkanalyse: wie kan je helpen vooruitgaan? 
  • Politieke communicatie: hoe breng je je boodschap sterk over? 
Voor het eerst in mijn carrière had ik een echt plan.
Evy

De ‘big asks’ van deelnemers vertrekken altijd vanuit concrete lokale noden. Enkele voorbeelden: 

  • Extra personeel voorzien binnen een jeugddienst om een kindvriendelijke gemeente uit te bouwen 
  • Participatie van jongeren in een kwetsbare situatie structureel verankeren in beleid 
  • De toekomst en financiering van een regionale jeugddienst veiligstellen 

Elke case is anders, maar de strategie blijft doordacht en met oog voor impact. 

I never would want to have missed this opportunity. I am very grateful for this very enriching time and the new network!
Marlies